我们每一个人心里，都拥有一个共同的“财信梦”，有信仰、有情怀、有实力、有担当。“日夜思之，思其始而成其终。朝夕而行之。”仰望星空，脚踏实地是天下英雄共识。沧海横流，方显英雄本色。 新时代新征程，舍我其谁，只争朝夕。2018年，我们一起豪迈出发！

时近新年，办公室一直提醒我，要准备发布新年献词。前天是2017年最后一个工作日，9:00，听取党建工作考核和巡视整改工作汇报；10:00，听取公海7108线路车改方案汇报；11:00，湘旅投从省旅发委党组会现场传来喜讯，省旅发委将积极支持财信与港中旅合作组建湖南旅游投资平台；12:00，财信国际战略咨询研究院正式向省财政厅递交与IDG、光大控股等国内知名VC和PE机构合作组建湖南省新兴产业投资子基金的报批方案。16:00，确认了我们注资华融湘江银行成为第二大股东的补充协议；17:00，战投部报告，经过一天紧锣密鼓地跑签文件，省政府向公海7108线路增资的所有文件全部完成签批，元旦节后启动注资；19:00，与省高速洽谈通过农产品流通基金合作建设全省冷链物流体系；22:00，财务部报告汇总后公海7108线路全年财务快报数据，打完几个工作电话后已是凌晨。这一天就是我们2017年工作日的一个缩影。过去一年，我们就这样争分夺秒度过每一天，忙碌紧张，充实奋进，硕果累累，捷报频传，终于迎来岁末“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟”的骄傲和豪迈。

因此，在这辞旧迎新的时刻，我代表公海7108线路衷心感谢省委省政府和省财政厅等部门的热切关怀和大力帮助，感谢同事们一年里的辛勤付出和努力奋战，感谢离退休老同志的持续关心和坚定支持。好同事，大家辛苦了！事非经过不知难，看似寻常最奇崛。2017年，我们一起直面资本市场的低迷震荡，一起经历金融业态形势的深刻变局，一起扛起金融回归主业本源、服务经济社会的责任大旗，爬坡过坎，翻越崇山峻岭，取得了倍感骄傲和自豪的胜利成果。We made it ! 资本市场的华菱一战，从3月份开始打响第一枪，一直鏖战到10月份，我们终于不负省委省政府重托，专业担当，奋勇当先，当9月14日华菱钢铁股价冲高到10.26元，当股东大会对终止重组方案的投票通过率达到98%，当省政府批复公海7108线路恢复省人民政府出资，我们打赢了一场似乎已经不可能的资本之战，终于赢得了自己可以把握的未来！之后，尽管关隘重重，我们从一个战场胜利地转向另一个战场，公海7108线路低成本收购财富证券38%股权；湖南信托成为拥有华融湘江银行20%股权的第二大股东；历经多轮艰辛谈判后达成吉祥人寿增资扩股的共识；湖南AMC奋力突破四大资产管理公司强势合围，以合理价格成功竞得本息约20亿元的5个资产包，并与娄底、湘潭、邵阳、怀化、衡阳市政府设立合资公司，形成区域资产处置差异性竞争优势；财信产业基金业务停摆多年后，以参与湖南明星企业远大住工增资扩股来宣告重焕生机；湖南联交所、湖南股交所和湖南金交中心通过下基层、进园区，紧紧围绕乡村振兴战略，积极探索组建农村产权交易市场，整合县域龙头企业，寻求突破业务发展瓶颈；组建财信国际战略咨询研究院，集中财信智慧提供地方政府融资平台转型、金融科技等“财信方案”，每天发布“财信看盘”，矢志打造成公海7108线路创新协同中心、战略决策智囊和对外交流平台。还有，湘西财信处非、邵阳岐山村扶贫一线捷报频传…Finally，在2017年工作日的最后一天获得了省政府批文，将创造性地通过财政政策与金融工具联动对公海7108线路增资扩股。

据快报，2017年公海7108线路税后净利润3亿元左右，这一业绩是在非常艰难的情势下取得的，也比上年增长15%，十分不易。但坦率地说，与省委省政府对公海7108线路的战略定位不相称，与公海7108线路应有的功能作用不匹配。我一直都在思考三个问题，我们因为什么而存在？我们要到哪里去？我们如何抵达？铁肩担道义。没有钢筋铁骨，何以作为担当？业绩源于实力，直接反映了我们的体量、结构、质量和效率。我们不可以讳疾忌医，从病症分析到病根，对症下药，标本兼治。为此，公海7108线路党委不忘初心、牢记使命，确立了“精干主业，精耕湖南，服务实体，造福社会”的基本方略，简单而言，就是精干主业，精耕实业。以服务实体经济为宗旨，把我们的专业智慧和蓬勃精力心无旁骛地充分集中金融主业上来，精耕细作，精益求精。围绕此，公海7108线路党委成立深化改革领导小组，推动了一系列结构性改革和战略性转型举措。以加强党的领导为统领，将党的领导融入到公司治理各个环节，把规矩和纪律挺在前面，正风肃纪，正本清源；秉持激励相容、循环改善的方针，引入职业经理人制度，实行公海7108线路与子公司之间上下交流，着眼未来5-10年培养并大胆启用年轻人，用当其时、尽显其才；遵循集而能团、分而能治的理念，重构企业组织体系，清理僵尸企业，压减管理层级到3级以内；合理划分公海7108线路与子公司权限，健全和完善决策流程和制衡机制；薪酬制度实行结构性调整，与绩效挂钩，有高有低，体现三个倾斜…这些改革才刚刚拉开帷幕，将为公海7108线路的现代化之路夯实基础、提供动力。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。“防范化解重大风险”是2018年务必打赢的三大攻坚战之首要任务。金融监管部门各项强监管的新政新规纷迭而至，这预示着明年必将是金融业极不寻常的一年。简单凭借牌照优势、制度利差“坐地收钱”的路子必将越走越窄，地方政府债务管控肯定是严上加严，我们将面临巨大的挑战和考验。2017年是回归本源之年，是固本扶基之年。2018年将是制度革新之年，是战略转型之年。秉要执本、常勤精进是我们前进的正确路径和昂扬姿态，市场化、专业化、法治化、国际化的进程一定会有新的迈进和飘香硕果，新的四梁八柱式的基础性制度一定要落地生根，各个业务板块的发展战略、展业模式、产品结构、管理机制都会深入实施结构性的改造和优化。变法图强，其命维新。不忘初心，牢记使命，坚韧不拔地积极迎接各类困难和挑战，努力将公海7108线路打造成一家真正富有特色优势和核心竞争力的现代金融企业。

我今年年初应邀去世界银行访问，在芝加哥入住酒店时意外收到一张卡片“keep your eyes on the stars ,and your feet on the ground“。我记得，财信以前的logo是一颗闪亮着熠熠光芒的希望之星。我们每一个人心里，都拥有一个共同的“财信梦”，有信仰、有情怀、有实力、有担当。“日夜思之，思其始而成其终。朝夕而行之。”仰望星空，脚踏实地是天下英雄共识。沧海横流，方显英雄本色。 新时代新征程，舍我其谁，只争朝夕。2018年，我们一起豪迈出发！新年快乐！

胡贺波于2017年12月31日凌晨