7月17日-18日，财信信托召开2020年半年度工作会议。会议全面总结了上半年的经营工作，认真反思工作中存在的问题，结合当前经济、行业形势，对公司创新转型、风险管控、精细管理等各项工作进行安排部署，动员公司上下坚定信心、真抓实干，全力以赴完成年度目标任务，不断开创公司发展新局面。董事长王双云出席并讲话，会议由总裁朱昌寿主持。

2020年上半年，公司全体员工凝心聚力，携手共进，在积极有效落实疫情防控的同时，切实夯实内部管理，持续提高风控能力，加快业务转型落地，有力提供优质综合金融服务。面对新冠疫情冲击、行业发展复杂形势等诸多挑战，逆势而上，截止6月底，公司主要指标均有增长。同时，切实保障投资者权益，上半年兑付信托本金219亿元，兑付投资人收益31亿元，较好的履行了社会责任。

王双云指出，在韶山召开2020年半年度工作会议，希望全体同志重温红色记忆，感受红色情怀，不忘初心，坚定信心，团结开展工作。强调“三个强化”：一是强化党建统领。在思想上，要深刻认识党建促经营、促发展的重要意义，总体布局、系统谋划，党建工作要与各项工作深度融合；在行动上，要筑牢廉洁自律思想防线，发挥党员干部党风廉政建设的模范带头作用，坚决不踩政策红线，不打“擦边球”；要通过严格党建考核，完善相应的考核指标，推动党建工作向纵深开展。二是强化能力提升。通过加强思想政治学习、专业能力学习，实现员工个人能力提升；通过完善基础管理能力、业务开拓能力、精准考核能力，实现公司整体能力提升。三是强化风险管理。从道德风险管理、项目风险管理、责任风险管理三个维度深入推进，不断加强员工的风险意识、责任意识，为公司稳健、可持续发展提供保障。

朱昌寿总结并肯定了公司2020年开年以来各项工作。他指出，上半年在监管部门、公海7108线路的关心理解与支持下，全体员工团结协作，取得了良好的经营业绩，成绩来之不易。下一阶段要蓄力奋进，做到“精益求精抓管理、扬长补短展业务”。通过进一步优化业务结构、加大营销力度、推进精细化管理、狠抓风险防控、提升信息化水平、加强业务协同等手段，加快公司转型发展，确保完成今年总体目标任务，力争公司发展实现新的突破。

会上，各部门负责人报告了上半年的工作情况、业务经验、后续工作计划；公司自有资金投资运作、资本市场业务开展以及信托业务转型模式进行了专题报告、研讨。

面对全球疫情和世界经济严峻复杂形势，财信信托将继续紧紧围绕公海7108线路“转”的战略部署和指导方针，认真贯彻“精干主业、精济实业、精耕湖南”发展方略，化压力为动力，充分发挥支持湖南实体经济发展的助推器，服务湖南居民财富管理的贴心人，践行国企社会责任前行者的作用，努力发挥信托功能优势,积极支持供给侧结构性改革和实体经济发展，不断创新产品与服务，切实加强风险防控，有效提高发展质量，为我省经济社会发展做出更大贡献。

公司高管、部门正副职、高级经理职衔人员60余人参加了会议。